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浙商累了,浙商也老了!
新聞來源:   發布時間:2019/12/20


【編者:十九屆四中全會提出國家治理體系和治理能力的現代化,基礎是如何掌握和應用現代化的的管理科學問題,企業管理也同樣,為什么一些傳統企業會如此困難重重,令人深思】

 

一轉眼,年終又到了,各種各樣的年會又開始登場了。

年年歲歲,歲歲年年,今年的年似乎有一點越來越不一樣了……

所謂商者,不就是做買賣、搞關系嗎?誰不知道?雞毛換糖,牽線搭橋,低進高出,供產銷融,起早貪黑,四千精神……

然后,之前耳熟能詳,名揚四方的一些浙商大佬,新光、銀億、精功……金盾的老板干脆從國際大酒店一躍而下。

大老板如此,小老板呢?

全世界哪個不知道浙商最勤奮、最努力、最吃苦的群體,對自己來說,吃的是草,擠出的是奶甚至血……蒼天啊,難道你沒有看見嗎?

市場經濟難道真的那么無情無義?

也許,是我們浙商老了,浙商也累了,真的……

世道變了,這個環境,有錢的、聰明的、不要命的,復制的、模仿的、顛覆的,人人都想做老板的年代,做生意確實越來越難了,

老板,不容易!

商者,不就是“買、賣、關系”,這四個字的精彩演繹嗎?古今中外都是如此,似乎恒古不變,要命的是,為什么做生意竟然會越來越難了呢?以致于要從國際大酒店跳了下去?做生意為了什么?人生為了什么?

原來,時代變了,環境變了,老思想老方法不夠用了。

從買方的角度,越來越挑剔了,選擇越來越多,要求越來越高了……想想看,現在還缺什么?既如此,為什么不允許我們買得更好一點?或者更便宜點呢?好像合情合理?

從賣方的角度,全世界最優秀的企業,最聰明的人也都來了……既然是市場經濟,你可以做生意做老板,為什么我們不可以呢?想想也是人之常情?

就是這么大的一塊蛋糕,都象狼一樣撲進來了……痛苦嗎?

一般的搞搞關系也越來越不容易了,加上全球化、網絡化、高科技化……不知道對手在哪里?

結果是,一方面,浙商要想方設法怎么樣創造更多的關系,更多的市場、更多的客戶,給客戶創造更多的價值,更大的好處,而且要想辦法怎么超過你的對手?

另一方面,也要考慮怎么樣保護你的客戶、不被搶走、打劫,保護自己及利益,又成為非常重要的問題?

如果做不到上面任何一點,或者不小心疏忽了,痛苦就是實實在在的不請自來了。馬克思也說了,企業如果不能完成把產品到市場的驚險一跳,就意味著死亡。什么資金鏈斷裂問題、欠薪問題,甚至老賴問題、跳樓……統統不期而至。

資本主義市場經濟已經發展了200多年,浙商碰到的問題,他們已經統統碰到過了。MBA也就已經從MBA1.0,MBA2.0,已經到了MBA3.0。浙商如果什么都不懂,還是中世紀思維模式和方法體系,被淘汰也許是必然的。

商場如戰場,在你死我活的戰場上,有什么樣的科學和方法都是不過分的、也不夠用的,更何況那些根本不知道做生意還有什么科學及科學的管理方法,憑什么去贏得主動、贏得優勢、贏得市場?

反過來,這么重大的重要的戰場上,如果沒有科學的方法也是非常的不正常的。

企業只不過是企業家的作品,有什么樣的企業家就有什么樣的企業,企業的困難原來是企業家自身的觀念、方法、格局的困難。

原來是:

浙商老了,也累了,這支傳統的蠟燭也快燃燒盡了?

浙商大概也需要換一下新能源(現代化的管理科學)、真正的去充電了。!

原文:今日頭條號 資本的知本時代

MBA3.0三大基本定理

 

定理一:創造財富

知本+資本+資本市場

 

定理二:知本價值(資本價值)

產品(服務)+關系(商業模式)+護城河(壁壘)

 

定理三:關系(商業模式)

互聯網+概念+社群+鏈接

 

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