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MBA3.0春季開學典禮上的講話(馬燕)
馬燕教授:“任你千變萬化,我有一定之規”
新聞發布人:admin    發布時間:2020/4/3
 
 

 

何校長好!金院長好!各位導師、各位同學,今天非常有幸參加我們的開學典禮!何校長這個MBA3.0項目已經進行了很多年,在他的領導下,可以說這個項目是人才輩出、桃李滿天下。那么我想來談一談我們為什么需要到這個項目里面來學習MBA呢?

 

道家老子思想中主張講話要有它的道理,做事要有它的原理,這些道理和原理,或者就像金院長剛才講到的邏輯,我們經過系統的學習比我們在黑暗中自己慢慢摸索更有效。金院長剛才講到:我們目前所處的社會、經濟發展的環境正在經歷各種各樣的變化,這種變化不可抗,我們以前有過一句老話叫做“任你千變萬化,我有一定之規”,這個所謂的“一定之規”就是我們要學習的邏輯和原理。

我想用一個我自己經歷的故事和大家分享一下學習管理的體會。在90年代初期我在美國耶魯大學從事人類基因組的研究,1993年搬到了西雅圖。在那個時候剛好是電腦產業光速發展的時候,因為我在西雅圖地區,所以會經常聽到關于微軟公司的一些消息。那個時候我們大家用的都是apple的電腦,然后當我去軟件商店去看看的時候發現在那些商店里面有很多很酷的、很有用的應用軟件,但是這些應用軟件在我的電腦都不能用。為什么?因為那些應用軟件都是PC compatible,也就是說和PC兼容的軟件,只能夠用在裝有微軟的操作系統的PC上,在蘋果電腦上不能使用,以至于我到最后不得不把apple的電腦丟棄掉,轉換成PC的電腦。在PC的電腦上可以安裝很多很有用的應用軟件,所以當能選擇的時候人們會選擇使用PC而不是apple的電腦。那么假設你是一個應用軟件的開發商,你就喜歡到PC的平臺上去開發應用軟件,為什么呢?因為PC的市場更大,所以說越來越多的應用軟件吸引越來越多的電腦用戶,而越來越多的電腦用戶又反過來吸引越來越多的應用軟件開發商以及硬件制造商,這樣就形成了一個相互促進的虹吸效應,或者說我們可以把它說成是一種龍卷風效應,就是把市場上所有的利益相關者像龍卷風一樣吸引進去,所以這是一個很奇妙的發現。

 

那個時候是1993年,作為一個研究人員,我就在考慮,這樣的一種經營模式,或者經營的策略是不是僅僅適合于微軟公司,它有沒有同樣適合于處于不同發展階段、處于不同的行業以及處于不同的國度的公司呢?所以我就開始了很多年的潛心研究。但是在研究過程中我還沒有讀過MBA,所以研究得非常辛苦,經過多年研究以后發現它們存在共性,根據這些共性形成了我們現在看到的這樣一種商業運營模式。所以說這是一個具有共性、可以適用于不同公司、不同產業的模式,或者叫平臺模式。

 

那么接下來就是如何測試這個模式在實際商業運作中是否有效呢?在2004年,我在北京的一所大學兼職教授MBA,當時有一個學生在同方下面的一個子公司工作,當時要開展一項新的業務,我們就應用了此種模式。當公司建立之后,我告訴他們,采取這樣的模式企業發展到一定規模后會產生自動的擴張,那個時候銷售不會是問題,主要的問題是要加快召集、訓練管理人才,保證運營的質量。一年多以后,果然不出所料出現了問題,企業來不及招人,這個學生就只好把他許許多多的同學都招了進去。這樣一個案例也是一個學習的過程,等到后來我讀了MBA,我和我太太說我現在對商業非常感興趣,我不想在美國考醫生執照,所以讀完MBA進入了商業領域。

經過這樣一個系統性的學習,我發現,原來在讀MBA的過程中有很多原理、邏輯、方法可以學習,這樣一種系統的學習對于我們來說應該是非常有效的。所以我想各位來何校長的MBA3.0項目學習應該是一個非常精明、非常好的選擇。

我祝愿大家學習愉快、學習成功!

謝謝大家!

(秘書處根據馬教授在MBA3.0開學典禮上的講話記錄整理,未經本人審核,可以加入釘釘“求是直播群”直播回看)

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