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MBA3.0春季開學典禮上的講話(馬標)
馬標會長:如何領悟MBA3.0的精髓
作者:   發布時間:2020/4/3

 

 

各位院長、何校長好,各位老師、各位同學大家好!

本來想跟大家現場見面呢,但是由于疫情影響,只能以這種方式跟大家見面!前面的老師們都講了很多了,我這邊就簡單地說幾句。我在讀這個MBA之前,也管理、做了很多的項目、也管理了很多的企業,包括民企、外企,當時覺得自己管理能力都還不錯,這里的很多老師都是給我上過課的,他們上課非常好,但是學了MBA之后,感覺對自己以前的管理經驗和歷史,似乎做了一個總結,并有了系統性的提升。

在這個學習過程,我曾不斷地問自己幾個問題,在這里跟在讀的學員們分享一下。在問自己這幾個問題的過程中,會更加深入的領悟到MBA3.0課程的精髓。

第一個問題是,你為什么要為這家企業工作?這家企業吸引你的地方在哪里?如果這家企業有不足之處,讀了MBA之后,有沒有能力改變它?

第二個問題是,為什么留在這家企業?它有什么吸引你的地方?包括戰略、企業文化、管理是否有吸引你的地方。

第三個問題是,你喜歡所在企業的特點是什么?

第四個問題是,當你的后代問你,是什么原因讓你在這家企業工作這么久,為什么沒有選擇換一個企業?

第五個問題是,你說在的這家企業,有什么貢獻,或者有什么訴求?

大家還可以問自己一些其它問題,現在工作的這家企業,十年后會成為什么樣的企業?你希望它能成為什么樣的企業?這家企業的特色在哪里?大家可以去怎樣分析自己的企業。這些問題很可能會出現在自己讀書過程中的作業之中。我記得我當時做的戰略管理、人力資源管理作業中,都涉及到這些問題。當時是選擇一家企業,我建議大家最好以自己工作的企業來分析,分析它的現在、分析它的未來。

無論大家是在創業,還是職業經理人,大家都希望自己所在的企業都能成為優秀、偉大的企業,但是我們需要反問自己怎樣算優秀、偉大?這些問題都將出現在戰略課堂中,導師也會問你們的。

從戰略上講,這家企業為什么會成為偉大的企業,如果這家企業不存在了,對這個社會、世界會有影響嗎?甚至對百姓會有影響嗎?

我希望大家在今后的學習過程中甚至畢業后,能不斷地問問自己。

我這邊說一下,我所敬佩的一位校友,大概比我高七八屆吧。我和何校長他們在交流的過程中,了解到,他當時在讀書的時候,不斷地翻看我們的教材,最后都翻爛了,讓何校長再送他一套。大家在拿到這些教材之后,就會發現我們的教材非常好,包括導師們的講課稿,都是非常實用的。這些內容不是只受用于這兩年,我認為受用終生的,需要大家不斷地溫習,你會發現,都會有新的收獲。包括我自己,我畢業之后又看了好幾遍,對我來說,戰略對我來說非常受用。大家根據自己的特點、工作職責,去著重地回顧學過的課程。這些課程在畢業之后也可以在學習,因為每次學習,會讓大家有新的感悟。

謝謝大家!

(秘書處根據馬標聯席會長在MBA3.0開學典禮上的講話記錄整理,未經本人審核,可以加入釘釘“求是直播群”直播回看)

 

 
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